Nach den Informationen, die der AA-Korrespondent aus dem vom Ministerium für Industrie und Technologie erstellten Strategieplan 2024-2028 zusammengestellt hat, konzentrierte sich das Ministerium auf neue Projekte, um die Türkei durch die Stärkung ihrer Position in eine weltweit wettbewerbsfähige Position im Bereich der Hochtechnologie zu bringen F&E- und Innovationskapazität.
Vorrangiges Ziel ist dabei die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz von Clustern. Ziel ist es, eine Industrie mit einem höheren Anteil am Weltexport, in der hauptsächlich High-Tech-Produkte hergestellt werden, und mit qualifizierten Arbeitskräften zu transformieren. Für dieses Ziel werden Clustering-Initiativen unterstützt.
Zweitens werden Maßnahmen zur Verbesserung des Ökosystems in Bereichen wie Kompetenz, Zusammenarbeit, Governance und Finanzierung ergriffen, um die F&E- und Innovationsaktivitäten in F&E- und Designzentren zu steigern.
Im dritten Schritt werden Studien zur Entwicklung des Ökosystems zu Themen wie Infrastruktur, Kompetenzen, Zusammenarbeit, Governance und Finanzierung durchgeführt, um F&E-Aktivitäten in TDZs zu entwickeln.
In der neuen Periode ist vorgesehen, dass sich insbesondere Cluster und TDZs zu Forschungs- und Entwicklungsstandorten entwickeln.
– NEUE GESCHÄFTE, NICHT WIEDERHOLTE INVESTITIONEN, WERDEN IM PRIORITÄT STEHEN
Ziel der Clustering-Aktivitäten war es, die Bildung eines Produktions- und Investitionsumfelds im Industriebereich, die geplante Entwicklung der Industrie und Kooperationen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen.
Im Planungszeitraum werden verschiedene Strategien umgesetzt, um zu verhindern, dass Clusterakteure wiederholt in neue Technologien mit hoher Wertschöpfung investieren.
In diesem Zusammenhang ist geplant, eine enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern sicherzustellen, die notwendigen Vorkehrungen im Clustering Support Program zu treffen und das Ökosystem zu überwachen.
Ziel ist es, die Zahl der Unternehmen in geförderten Clusterverbünden von 300 im vergangenen Jahr auf 450 in diesem Jahr, auf 475 im Jahr 2025 und auf 505 im Jahr 2028 zu erhöhen.
Für die Umsetzung dieser Dienste wurde ein Budget von 140 Millionen Lira bereitgestellt.
– PRIORITÄT IST DIE VERHINDERUNG DES BRAIN-DRAINS
Die Priorität der Strategie für F&E- und Designzentren wird auf der „Verhinderung der Abwanderung von Fachkräften“ liegen.
Zu diesem Zweck ist geplant, Maßnahmen zu ergreifen, um den Anteil des promovierten Personals in F&E-Zentren zu erhöhen oder das Personal zu einer Promotion zu ermutigen.
Es werden Organisationen gegründet, die die Interaktion der Unternehmen der Zielgruppe untereinander verbessern, und die Mentoring- und Kooperationsbemühungen werden verstärkt. Die institutionellen Kapazitäten von F&E- und Designzentren werden gestärkt und die Interaktion der Interessengruppen wird durch Kooperationsaktivitäten zwischen Öffentlichkeit, Universität und Industrie sichergestellt.
So wird erwartet, dass die Gesamtzahl der in Forschungs- und Entwicklungszentren beschäftigten Mitarbeiter jedes Jahr um 6 Prozent und die Zahl der Mitarbeiter mit Doktortitel um 8 Prozent zunimmt. Die Zahl der Zentren, die Start-up-Unternehmen aus F&E- und Designzentren Mentoring-Unterstützung bieten, soll in diesem Jahr 40, im nächsten Jahr 60 und im Jahr 2028 120 betragen.
Es wird geschätzt, dass die Kosten dieser Aktivitäten 884 Millionen 16.000 Lira betragen werden.
– DIE ANZAHL DER UNTERNEHMEN UND DES PERSONALS WIRD IN TDZs ERHÖHEN
Im Rahmen von TDZ-Studien wird erwartet, dass die Zahl der Unternehmen jedes Jahr um 1000 steigen wird und in diesem Jahr 11.000 und im Jahr 2028 15.000 erreichen wird, und dass die Zahl der Mitarbeiter in diesem Jahr voraussichtlich auf 115.000 steigen wird, 125 Tausend im nächsten Jahr und 165 Tausend im Jahr 2028.
Auch die Zahl der Inkubationszentren außerhalb der Region wird erhöht. Die Zahl der Zentren soll in diesem Jahr auf 7 steigen und im Jahr 2028 voraussichtlich 17 erreichen.
Die Gesamtzahl der in Betrieb befindlichen TGBs wird in diesem Jahr voraussichtlich 91, im Jahr 2025 92 und im Jahr 2028 100 betragen. Für diese Studien war ein Aufwand von 6 Milliarden 94 Millionen Lira vorgesehen.
In der neuen Periode werden Anreiz- und Unterstützungsmechanismen für diese Ziele umgesetzt und eine Zusammenarbeit mit relevanten, dem Ministerium angeschlossenen Organisationen wie TÜBİTAK, KOSGEB und Entwicklungsagenturen erfolgt.
– „Wir konzentrieren uns auf den Paradigmenwechsel“
Der Minister für Industrie und Technologie Mehmet Fatih Kacır machte in seiner Bewertung des Strategieplans auf die in den letzten 22 Jahren unternommenen Schritte aufmerksam und erklärte, dass diese Schritte im Einklang mit Paradigmenwechseln seien.
Kacır erklärte, dass sie versuchen, führende nationale Technologieinitiativen umzusetzen und sagte:
„Wir konzentrieren uns auf Paradigmenwechsel in der Technologie- und Produktentwicklung dank der langlebigen, nachhaltigen und wettbewerbsfähigen Produktionsinfrastruktur und des flexiblen und agilen F&E-Innovationsökosystems, das wir aufgebaut haben. Tatsächlich sind unser inländisches und nationales Automobil Togg, unsere unbemannten Luftfahrzeuge das.“ haben das Weltkriegsparadigma, die Raumfahrt-, Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie radikal verändert. Unsere in den Bereichen entwickelten inländischen und nationalen Produkte und Technologien sind die konkretesten Beispiele für diesen Ansatz. Mit einem ähnlichen Ansatz, von 5G-Technologien bis hin zu fliegenden intelligenten Mobilitätssystemen, von Hochgeschwindigkeitszüge bis zu Batterien, von Solarenergie bis zu Windkraftanlagen, von biotechnologischen Arzneimitteln bis hin zu intelligenten medizinischen Geräten, von Industrierobotern bis hin zu Halbleiter- und Chiptechnologien, von Finanztechnologien bis hin zu neuen „Wir setzen führende nationale Technologieinitiativen um, die unser Land als positionieren werden.“ ein globales Zentrum mit innovativen Ansätzen für Satellitentechnologien der nächsten Generation.“